現代生產管理學

出版社:三民

作者:劉一忠

優惠價:330

生產管理之主要目的,係在提高員工的工作效率與提高財物的使用價值。為了達成此等目的,即必須依據最佳的生產政策,決定其生產組織之型態、規模及能量,然後選擇適宜的廠房、最有效的製造方法與製造程序,以期達成最高經濟原則。本書即循此理想而編…more

 

 

國際標準驗證(ISO9001、ISO14001)

出版社:全華圖書

作者:蔡進明、施議訓

優惠價:95380

在全球十倍速的經濟競爭時代,企業若想在市場建立競爭優勢,至少需要具備三大成功要件: 領導才能、經營模式及組織架構,任何公司對品質的創造與維持,都需要靠一套有系統的方法從事品質管理,以確保顧客的需求能被瞭解且能達成。所謂以有系統的方法…more

 

 

5S的基本:整理.整頓.清潔的實施方法

出版社:先鋒企管

作者:末弘喜久雄

優惠價:9306

現場人員「整理、整頓、清潔」的最佳參考書?  良好的工廠環境是提升生產效率的基礎。  維護工廠環境,必須推行「5S」。  「整理」「整頓」「清潔」是實施5S的基本,也是邁向高品質、高效率的必要條件。  「整理」「整頓」「清潔」為邁向《完…more

 

 

現代物料管理2/e

出版社:前程文化

作者:傅和彥

優惠價:95570

.本書為作者數十年於教學、研究及企業顧問案之心血結晶,當然為不可多得之佳構。  .本版新增第二章第8節「條碼」、第九章第4節「倉位編號」,並將第四、五章存量管制合併為一章,內容更加流暢易懂,且符合時代趨勢。  .本版更新部份實務專欄…more

 

 

作業研究(平)

出版社:三民

作者:劉一忠

優惠價:356

本書共十三章,除第一章緒論中,隊有關作業研究之意義、發展過程、理論範圍、運用步驟及未來展望等作有系統之說明介紹外,其餘各章,對「存貨控制理論」;「汰換與購置理論」;「線性規劃」;「動態規劃」;「對局理論」;「等候線理論」;「要徑分…more

 

 

開發.營業.後勤的小集團流程改善活動:透過全員參與推動經營革新

出版社:中衛

作者:日本品質管理學會-管理間接部門之小集團改善活動研究會

優惠價:9342

越不容易看見流程、越難改善  20位日本改善大師現身指導  第一本談「管理部門、間接(/非製造)部門流程改善」的專書  一個人的能力有限,要成功的話就必須有多數人的協助,但是人數過多的話,也會有很難互相合作的狀況。在經營全球化的急速進展…more

 

 

物料管理 (三版二刷)

出版社:高立圖書

作者:洪振創、湯玲郎

優惠價:95456

本書共分為十三章,第一章作為全書的概要介紹,簡要說明了物料管理的作業內容與相關的流程分析技術,接著分別介紹物料管理的基本作業功能,包括物料組織與編號 ( 第二章 )、物料計劃 ( 第四章 )、請購與採購 ( 第五章 )、進貨與驗收 ( 第六章 )、領…more

 

 

開發.製造為主的成本管理與改善:降低產品單位成本的方法

出版社:先鋒企管

作者:石松康男

優惠價:9333

開發.製造部門管理人員及技術人員,不可不知──以開發.製造為主的成本管理方法 ~ !  高品質.低成本.短交期是企業競爭的重要支柱。  價格競爭越演愈烈的時代,有效的成本管理與改善,是企業贏得競爭的關鍵。  成本不只是會計部門的事,開…more

 

 

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